2024年6月6日下午，佛慈集团召开6月生产经营调度会，甘肃国投集团副总经理、佛慈集团党委书记、董事长、佛慈制药党委书记单小东同志，佛慈集团和佛慈制药经理层成员、财务总监、董事会秘书、总经理助理，佛慈集团和佛慈制药相关部门负责人参加会议。

会议中，与会人员认真听取了相关业务部门关于5月生产经营主要指标及重点工作完成情况的汇报，运营管理部通报5月份生产经营调度会议安排督办事项完成情况。

与会人员围绕5月公司生产经营主要指标完成进度差额及重点工作中存在的不足进行了深入讨论，共同研究对策、理清思路、形成督办事项清单，明确责任人及完成时限，形成督办机制。

单小东同志强调，公司上下要清醒认识到生产经营各项关键指标差距较大，应收账款及库存居高不下，在下一阶段工作中要坚持问题导向，找症结、摸实情，重点关注一利五率指标，确保时间过半，任务指标过半，努力提升公司经营业绩。

    单小东同志要求：一要在下一阶段工作中，应重点关注佛慈制药市值变化，面向资本市场吸引投资，推动公司高质量发展。二要落实营销中心考核指标，完善市场监督机制、人才机制、激励机制，加强渠道、价格管控能力。三要推动生产、质量、研发体系与同行业企业交流学习，找到差距，迎头赶上。四要进一步加强产销衔接，建立通畅的沟通渠道，实现信息共享。