2025年7月9日，佛慈制药营销中心2025年上半年工作总结暨下半年工作部署大会成功召开。佛慈集团党委委员，佛慈制药党委副书记、总经理钱双喜，佛慈集团党委委员、纪委书记郭雪清，佛慈制药党委委员，副总经理冯晓云，佛慈集团财务总监何贵锁，佛慈制药财务总监岳金风，营销中心总经理周党红及各职能部门相关负责人出席会议，营销中心各省区经理等通过线上方式参会。

会议以“总结复盘明方向，凝心聚力再出发”为主题，通过全面梳理营销中心上半年工作完成情况，深入剖析存在问题、分析不足、总结经验、规划布局，为下半年营销工作把脉定向。

会议伊始，营销中心总经理周党红以详实数据全面复盘了上半年目标任务达成情况，重点剖析了各区域市场表现。随后各省区负责人聚焦实绩，结合数据与典型案例，深入汇报了市场目标达成情况，并就渠道建设、团队管理、市场应对等提出了针对性改进方案。各职能部室负责人分别进行工作汇报，并明确表示下半年将紧密围绕营销一线需求，在政策支持、资源保障、流程优化等方面提供高效支撑与赋能，全力为市场攻坚保驾护航。

会议最后，总经理钱双喜进行了重点部署。他强调：一、全局复盘明方向。 在复杂市场环境下，必须坚持刀刃向内，深入查摆自身问题，牢固树立业绩导向，这才是企业行稳致远的关键所在。二、体系优化强根基。下半年将重点优化营销体系，构建“目标-策略-考核”闭环机制，优化组织架构。坚持“营销为龙头”，推动生产、财务等部门前置协同、高效响应，打造“全员服务市场”新格局。三、问题导向抓落实。各市场须精准锁定问题，建立整改清单台账。成立专项督导组，确保“一个问题、一套方案、一抓到底”。

最后，总经理钱双喜以“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期”勉励全体营销人员，强调既要保持危机意识，更要坚定必胜信念。